一个重要的,正在展开的故事,却有着未知的结局
Mall-based专业零售, 从Abercrombie到Zara, 在今年春天的大流行封锁期间,大部分被宣布为“非必要”, 在大多数州,汽车行业仍然受到产能下降和需求低迷的影响. Nearly all these companies are struggling to stay solvent; over two dozen have declared bankruptcy.
CBUS零售正在为这个前所未有的时代开发一种量身定制的文档, 重点介绍了Covid-19对专业零售公司的影响,以及它们为摆脱危机而采取的战略. 这部电视剧展现了他们的高管们对这个行业的热情,以及为结束这一行业所付出的英勇努力, re太l and reopen stores; manage cash; fix supply chains; clean up inventories; unleash ecommerce; and lure customers back as the economy reopens. 我们赞美产品和品牌. 哥伦布, 俄亥俄州, 太, 是一个字符, 还有来自其他零售中心的知名分析师和行业人士.
每周都会有一集新剧集上映. 加入cbu零售成为一名会员,或直接注册获得每集独家访问权.
CBUS零售的口号是“我们爱零售”. 我们知道在商店工作的零售员工, DCs和总部——以及技术公司的支持生态系统中的那些, 创意机构, 咨询公司, 等. ——以及这些公司最近因危机而裁员的数万人, 所有人也都喜欢这个行业. 这个系列是为我们准备的.
集
一集一个
WTF
Introduces the pandemic’s impacts; explains the role that 哥伦布, 俄亥俄州过去也有过比赛, present and future of the retail industry; and makes the case for watching this episodic series. 专业零售的未来还有待把握. 你准备好了?
关注10/27/20
两个集
改革
讨论Covid - 19之前重塑零售业的因素及其对大流行后零售业加速发展的影响.
关注11/10/20
三集
供应链中断
描述了关闭门店带来的供应链挑战, 分散重新开放, 以及为covid后的未来进行重新设计.
关注11/17/20
集四
流动性与游说
重点关注大流行带来的财政挑战, 房东和卖主关系的紧张, 该行业不断变化的所有权结构, 而游说的努力则为零售业寻求救济.
关注11/24/20
集5
重新开放
强调了店铺的运营功能和关闭店铺、然后安全重新开业和运营店铺的极端挑战, 在很大程度上, 徒劳无益地. 商店未来的角色是什么? 他们会赚钱吗?
关注12/1/20
六集
什么 将 女人想要?
探索商品推销和设计功能的中心, 大流行带来的产品挑战, 科学和艺术决定了什么是一条线.
关注12/8/20
七集
数字的第一
电子商务的加速发展, 全渠道和其他数字技术和推动者,解决受疫情影响的购物行为, 更时尚的供应链, 在整个价值链上做出更明智的决定.
关注12/15/20
集八
创新和再造
为零售业的未来指明了五个方向:(1)重新创造必需品, (2)阿里巴巴的创新, (3)改造后的购物中心, (4) video-infused电子商务, (5)无关紧要的基础.
关注12/22/20
集九
首席执行官圆桌会议
零售ceo之间的虚拟小组讨论. 重点关注covid - 19后经济的定位策略.
关注1/26/21
演讲者
